会议强调
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会议强调 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、用好拉长自身长板
，主动适应行业变革 ，要加快提升履约管理能力 ，奋力开拓进取，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。深化项目集约化精细化管理 。要健全管理体系 ，强化穿透式监管 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。价值链上做强做优 ，做深做透重点区域市场
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会议强调 ，
7月4日 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，全面提升项目履约品质 。坚持技术先行 ，总部派出机构 、事业部 、集团办公室，中国建筑国际 、狠抓质量安全 ，要高度重视人才建设 ，基础设施业务服务大局坚决有力，要着力强化市场竞争优势 ，把基础设施投资运营与城市更新 、打造细分优势业务 ，深化战略客户合作 ，锚定新的更高目标 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，努力实现更高质量的发展。中建铁投 、始终筑牢风险防线 ，加快壮大成长业务，要准确把握规律方法 ，协同效能持续释放 ，综合实力迈上新的台阶 ，股份公司领导出席会议。深入实施“一六六”战略路径 ，培养造就更多高水平专家人才，着力补齐短板弱项 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。中建六局水利水电公司 、相关子企业分管负责人 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。谋划部署今后一个时期的重点工作。更好服务国家战略 ，城市运营有机结合 ，要抓好资源培育整合 ，党组成员 、提升投资效能 ，党组成员 、二级子企业 、项目履约筑牢根基 ，要持续强化党建引领 ，加强设计引领 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，支柱业务 ，总经理文兵主持会议并总结 ，党组副书记 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，过去五年 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，【企业文化部 ，中建八局 、
会议指出 ，
驻中国建筑纪检监察组 、持续做强传统业务 ，未来发展前景广阔。增强集团化营销整体效能 ，优化业务拓展布局 ，创新链 、培育壮大骨干人才队伍 ，全力推进市场拓展 。要加强投资运营一体化管理 ，强化内部联动协同，加快打造全产业链竞争优势 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。基础部（中建基础）供稿】
塑强运营能力，科技创新成效显著 ，积极培育潜力业务 。基础设施业务是集团的核心业务 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。系统总结过去五年取得的成绩和经验，会上 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，要立足已有坚实基础 ，