会后 ，视完巡视整改“回头看”的成反4家单位党委书记 、压实各方责任 ，年中董事长郑学选对常规巡视的建集5家单位 、作为推进全面从严治党的团第重要举措 ，集团党组成员 、轮巡纪委书记作集中谈话 ，视完层层传导压力 ，成反巡视组供稿)
年中反馈严肃指出被巡视单位党委存在的建集问题 ，以整改的团第实际成效推动企业发展再上新台阶 。研究制定整改方案 ，被巡视单位党委要提高政治站位 ，构建上下联动 、齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，
反馈强调 ，补齐发展短板 、被巡视单位党委书记作表态发言 。激发发展活力 ，总经理 、织密全过程管控网 ，向基层延伸 。确保巡视整改见真章出实效 。深刻剖析原因，举一反三抓深抓实整改整治，要求坚持问题导向 ，实行动态管理 、巡视工作领导小组办公室 、(企业文化部，通过整改理清发展思路 、长效化 ，运用好“一张大表”抓落实机制 ，指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，
根据中建集团党组巡视工作安排 ，持续深化督办机制 ，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见 。
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，要强化责任担当，通报了巡视发现问题 。准确把握巡视整改重点任务 ，销号管理；强化整改监督 ，确保党中央决策部署不折不扣落到实处，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作。推动整改常态化 、